Что такое цепь поставок
Цепь поставок — последовательность процессов и действий, которые направлены на перемещение товаров или услуг от производителя к потребителю.
Структура цепи поставок состоит из следующих этапов:
- Закупка сырья или компонентов у поставщиков.
- Производство товаров или предоставление услуг.
- Хранение и упаковка готовой продукции.
- Транспортировка товаров к дистрибьюторам или ритейлерам.
- Распределение товаров по магазинам или точкам продажи.
- Поставка товаров конечным потребителям.
- Обработка возвратов и обслуживание клиентов.
Цепь поставок вовлекает множество участников и процессов, а продуктивность ее работы является важным фактором для бизнеса. Хорошо организованная цепь поставок может повысить эффективность производства, сократить затраты на склад и логистику, оптимизировать запасы товаров и обеспечить высокий уровень обслуживания клиентов.
Возникла проблема? Напишите нам:
ved@rosperevozki.ru
Субъект и объект международной цепи поставок
В качестве субъектов международной цепи поставок могут выступать следующие участники:
- Производители. К ним относятся компании, которые изготавливают товары или предоставляют услуги.
- Поставщики — это организации или компании, которые занимаются поставкой продукции или услуг заказчикам.
- Дистрибьюторы или оптовики. К данному субъекту относятся компании, которые покупают товары у производителей и распространяют их между розничными продавцами или другими промежуточными пунктами продажи.
- Розничные продавцы. В эту группу входят компании, которые продают товары непосредственно конечным потребителям в разных странах.
- Логистические компании обеспечивают транспортировку и хранение продукции.
- Финансовые институты. К ним относятся банки и другие подобные учреждения, которые предоставляют финансирование и услуги оплаты между участниками цепи поставок.
- Государственные органы и международные организации: правительственные органы, таможни, регуляторы и другие организации, ответственные за регулирование и контроль внешнеторговых операций и пересылки товаров.
- Конечные потребители — люди или организации, которые покупают и используют поставляемую продукцию.
Все участники часто сотрудничают и обмениваются информацией, чтобы обеспечить плавность и надежность всех сопутствующих процессов.
Объекты цепи поставок:
- Товары — физические продукты, которые перемещаются по цепи поставок (например, сырье, компоненты, готовые изделия и другие товары).
- Услуги — нематериальные продукты, такие как логистические и финансовые услуги, консалтинг и прочие.
- Документы и информация — бумаги, которые передаются и используются в процессе международной цепи поставок (контракты, транспортные документы, счет-фактуры, таможенные декларации и другие).
История развития международной цепи поставок
История развития цепи проходила через несколько ключевых этапов.
- Возникновение и раннее развитие. Формирование международных торговых связей началось задолго до нашей эры. Уже в древности Римская и Китайская империи имели развитые торговые связи с другими народами, принцип которых заключался в обмене через пути торговли караванами.
- Завоевание морских путей. В 15-18 веках Европейские страны, такие как Португалия, Испания, Англия и Голландия, начали исследовать и завоевывать морские пути для торговли с другими континентами. Это позволило им сократить время и расходы на доставку товаров и услуг, а также установить долгосрочные торговые отношения.
- Индустриальная революция и рост железнодорожных перевозок. В 19 веке произошла индустриальная революция, которая привела к росту производительности и географического разделения труда. Это требовало новых способов доставки товаров на более дальние расстояния. Вместе с тем, в это время развитие железнодорожных перевозок позволило эффективно перемещать товары внутри стран и между ними.
- Развитие автомобильных и авиационных перевозок. В 20 веке появились автомобильные и авиационные перевозки, что изменило международную цепь поставок. Эти виды транспорта привели к существенному увеличению скорости доставки товаров и услуг, а также расширили географию возможных партнеров.
- Информационная революция и глобализация. В конце 20 века и начале 21 века информационные технологии и интернет сыграли огромную роль в развитии международной цепи поставок. Они позволили более эффективно управлять всеми этапами цепочки, автоматизировать процессы, улучшить координацию и общение между участниками. Это привело к дальнейшей глобализации и увеличению объемов международной торговли.
Классификация
Классификация представляет собой систематическое разделение элементов и процессов цепи поставок на группы на основе их схожести и взаимосвязи. В зависимости от своей организации и характера взаимодействия между компаниями, цепи поставок могут быть разделены по различным признакам. Вот некоторые основные виды классификации цепей поставок и их особенности:
1. По интеграции:
- вертикальная цепь поставок включает различные стадии производства и поставки товаров от поставщиков до конечных потребителей в рамках одной отрасли или компании (к примеру, это может быть компания, которая имеет магазины розничной торговли и собственное производство товаров);
- горизонтальная цепь поставок включает несколько компаний из разных отраслей, которые сотрудничают для производства и поставки товаров или услуг (например, производитель автомобилей сотрудничает с производителями автомобильных компонентов).
2. По масштабу:
- локальная цепь поставок имеет небольшую географическую область и ограниченное число участников (например, малый розничный магазин, который сотрудничает с несколькими поставщиками);
- глобальная цепь поставок включает участников со всего мира и предполагает международные поставки (например, крупная компания, имеющая производства и дистрибьюторы в разных странах).
3. По типу товаров или услуг:
- производственная цепь поставок связана с производством товаров (например, автомобильная промышленность, производящая и поставляющая автомобили);
- розничная цепь поставок связана с розничной торговлей и поставкой товаров конечным потребителям (например, сеть супермаркетов, обеспечивающая доставку товаров в магазины).
4. По сложности:
- простая цепь поставок включает несколько участников в прямых отношениях (например, поставщики и розничные торговцы);
- сложная цепь поставок включает множество участников, подрядчиков и различных стадий (например, проекты строительства, которые включают сотни компаний и поставщиков различных материалов и услуг).
5. По количеству участников:
- односторонние цепи поставок имеют одного поставщика и одного потребителя;
- многосторонние цепи поставок включают нескольких поставщиков и/или потребителей.
Каждый из этих видов цепей поставок имеет свои особенности требования. Они могут различаться по степени сложности, длительности поставок, уровню интеграции и вовлеченности участников.
Виды и особенности
Рассмотрим некоторые из наиболее распространенных видов цепей поставок, их строение и характеристики:
1. Производственная цепь поставок:
- основная цель — обеспечить непрерывное производство товаров;
- включает поставщиков сырья, компонентов и материалов, производителей, дистрибьюторов и розничных продавцов;
- характеризуется высокой степенью интеграции и синхронизации, чтобы обеспечить правильное время и количество поставок.
2. Розничная цепь поставок:
- ориентирована на доставку товаров или услуг конечным потребителям;
- включает поставщиков, дистрибьюторов, склады и магазины розничной торговли;
- особенностью является высокая потребность в складировании и управлении запасами, а также обеспечение своевременной доставки на места продаж.
3. Обратная цепь поставок:
- ориентирована на обратный поток товаров от потребителей к поставщикам;
- включает процессы возврата товаров, обработку гарантийных случаев, ремонт и утилизацию товаров;
- особенностью является необходимость эффективного управления обратным потоком и обработки товаров.
4. Глобальная цепь поставок:
- опирается на глобальное сотрудничество и включает участников из разных стран;
- в нее могут входить международные перевозки, таможенные процедуры и соблюдение различных требований и нормативов;
- особенностью является управление сложными логистическими процессами и гарантирование соответствия международным стандартам качества и безопасности.
5. E-commerce цепь поставок:
- связана с торговлей онлайн и электронной коммерцией;
- включает поставщиков, электронные платформы, логистические службы доставки и платежные системы;
- особенностью является электронный заказ, обработка и доставка товаров, а также управление эффективностью виртуальных процессов.
Каждый из этих видов цепей поставок имеет свои уникальные черты и требует специфического подхода к управлению и координации.
Управление цепями поставок
Процесс планирования, управления и контроля всех активностей, связанных с транспортировкой товаров и услуг от их производителей к непосредственным покупателям, называется управлением цепями поставок. Его главной функцией является создание продуктивного и бесперебойного движения товаров и информации по всей цепи поставок.
Данный процесс включает в себя решение определенных задач:
- Стратегическое планирование: разработка долгосрочной тактики и целей, определение ключевых показателей эффективности (KPI) и выбор способа организации цепи поставок.
- Планирование спроса: предсказание потребностей рынка и планирование производства и поставок.
- Управление запасами: определение оптимального количества товара для удовлетворения потребностей клиентов и минимизации затрат на хранение.
- Управление производством: планирование и контроль всех основных процессов, включая закупку сырья, производство и сбыт готовой продукции.
- Управление поставщиками: налаживание долгосрочных и взаимовыгодных отношений с надежными поставщиками, чтобы гарантировать постоянное качество и своевременную поставку товаров и услуг.
- Управление логистикой: организация перевозок, складирования и доставки товаров, выбор наиболее подходящих транспортных средств и оптимальных маршрутов.
- Управление информацией: использование специализированных программных и аппаратных средств, чтобы автоматизировать все процессы и наладить коммуникацию между всеми участниками цепи.
- Контроль рисков: идентификация потенциальных рисков, связанных с нестабильностью рынка, непредвиденными событиями и изменениями внешней среды, разработка стратегий для их минимизации или управления.
Управление цепями поставок имеет множество преимуществ, включая снижение затрат, повышение эффективности операций, сокращение времени доставки и улучшение общего уровня обслуживания клиентов.
Организации, которые регулируют работы цепей поставок, могут использовать различные методики и технологии, включая автоматизацию и мониторинг с помощью специализированного программного обеспечения, использование аналитики данных для прогнозирования спроса и оптимизации запасов, а также участие в электронных платформах для эффективного обмена информацией с поставщиками и клиентами.
Источник: ru.freepik.com
Дополнительные сведения по теме вы найдёте в рубрике «Международные грузоперевозки».