Сертификат ISO 9001 не является обязательным для бизнеса, однако его наличие доказывает, что управление в компании грамотное, а продукция высшего качества. Поэтому многие предприниматели стремятся оформить данный сертификат для повышения рейтингов и популярности своей компании.

Согласно сертификату ISO 9001 качество выпускаемой продукции основывается на следующих принципах:

  • деятельность компании должна быть полезна клиенту и не ущемлять его интересы;
  • в компании есть четко поставленная цель и созданы все условия для ее достижения;
  • сотрудники предприятия должны понимать все процессы, которые происходят в компании, содействовать развитию и приносить максимальную пользу;
  • деятельность компании должна быть основана на процессе работы, а не на результате. Ведь только если сконцентрироваться на процессе, можно максимально быстро получить наилучший результат;
  • в системе управления должна быть четкая структура и распределение ответственности. Только как компания может получить максимальную эффективность работы;
  • компания должна развиваться и идти в ногу со временем. То есть проводить повышение квалификации персонала, создавать новую продукцию, согласно настоящим запросам;
  • отношения с поставщиками компания должна строить на взаимновыгоднях условиях.

Резюмируя вышесказанные принципы, сертификат ISO 9001 дают компаниям, которые максимально ориентированы на людей, их потребности, желания и ожидания от определенной продукции.

Какие преимущества дает компании сертификат ISO 9001

Согласно сертификату, в компании должны быть проведены определенные меры и внедрены определенные системы в управлении компании. Испанские экономисты проводили исследования 800 компаний, из них только половина смогли соблюсти все требования и получить сертификат. Помощь и консультацию в получении сертификата ISO 9001 может оказать компания «СтройЮрист», специалисты компании ответят на все интересующие вас вопросы и помогут оптимизировать компанию и получить сертификат.

Компании, которые получили сертификат повысили свои экономические показатели. В основном улучшения коснулись внутренних процессов компании. Повысилось вовлечение сотрудников в процессы, улучшились показатели управления, почти на 20% повысилась ответственность сотрудников за проделанную работу. Самое главное, что улучшилась оптимизация рабочих процессов и сбоев на предприятии стало намного меньше.

Дополнительные сведения по теме вы найдёте в рубрике «Юридические лица и предприниматели».